El 31 de juliol amb el vot favorable de totes les forces polítiques es va procedir a una aprovació inicial del Pla d’Habitatge Local, passat el termini d’un mes per tal que es pugessin presentar les reclamacions o al·legacions que s’estimin pertinents, ahir, dimecres 8 d’octubre, es va procedir a l’aprovació definitiva del Pla d’Habitatge Local.

Calella té una manca d’habitatges de protecció oficial, el Pla d’Ordenació Urbanística Municipal de Calella aprovat per l’anterior equip de govern encapçalat per en Josep Basart, Esquerra, reservava en el PMU-4 “Valldenguli nord” i en el PMU-8 “El Raig” un mínim del 20% del sostre residencial per a la construcció d'habitatges de protecció pública, així com un mínim del 10% del sostre residencial per a habitatge assequible.

Desde Esquerra continuarem treballant per garantir la disponibilitat d'habitatge digne i assequible a les futures generacions de Calella.

Unificació del sentit per a la circulació de sota el pas soterrani de la plaça Bernat II amb c/ Romaní. Els vehicles que, provinents de Barcelona per la N-II, volen accedir a l’hospital poden fer-ho a través de la pl. Bernat II i per sota el pas soterrani amb total seguretat doncs ja no poden circular-hi vehicles en sentit contrari. En aquest punt s’hi trobaven els vianants i els vehicles que circulaven en ambdós sentits provocant greus problemes de mobilitat i seguretat viària.

S’ha dut a terme l’acabament de la vorera que passa per davant del CAP i enllaça amb l’hospital per facilitat l’accés a peu dels vianants i evitar que continuessin passant per la calçada per manca de connexió de les voreres.

Creació d’una nova vorera que enllaça el pas elevat que travessa la carretera d’Hortsavinyà i condueix als passants fins els passos de vianants de dins de l’aparcament de l’hospital. Aquesta actuació ha servit per establir un itinerari segur per als vianants i evitar que quedessin sense cap mena de protecció i haguessin de transitar per l’interior de l’aparcament sense cap tipus de referència.

Remodelació de la circulació interna de l’aparcament de l’hospital per fer-la més segura i àgil amb una nova senyalització de la sortida de l’aparcament de l’hospital amb la carretera d’Hortsavinyà per donar més seguretat als conductors que accedeixen i surten de l’hospital. En un futur es pretén construir-hi una illeta d’obra que reforci l’actuació feta amb senyalització horitzontal, aquesta actuació està pendent de l'execució per part de la Diputació, que n'és la titular, de la millora de la carretera d’Hortsavinya.

Jaume Palet
Regidor de Governació, Mobilitat i Serveis Públics

Aquests dies s’han produït una sèrie de declaracions sobre les vacances d’en Jaume Palet, regidor de governació, Mobilitat i Serveis Públics; declaracions que varen ser recollides per Ràdio Calella Televisió i posteriorment per El Punt.

En resposta a les desafortunades declaracions de la Sra. Candini (portaveu del grup municipal de CIU), exposem que:

• Les vacances dels membres del govern són una decisió presa en el si de l’equip de govern. Es produeixen unes delegacions de competències que comporten que cap àrea quedi descoberta. Això no és manca de responsabilitat.

• En cap moment la ciutat va quedar desatesa, el contacte entre Sr. Jaume Palet, Regidor de Governació i l’inspector en cap de la Policia Local va ser diari.

• La professionalitat i qualificació i de la Policia Local de Calella és exemplar, cal recordar que recentment la Policia Local de Calella ha obtingut el distintiu de qualitat SICTED.

En referència a les declaracions del Sr. Albert Torrent, President-adjunt de CDC, que “recorda a Palet que es pot exercir la política sense fer ofenses personals”, CDC no és el millor exemple.

El Sr. Palet no ha realitzat cap ofensa personal, en tot cas qui les ha realitzat és la Sra. Candini dient que “els actuals governants polítics municipals no són conscients de les responsabilitats de gestionar una Ciutat complexa com Calella”.

En la societat actual liderar és delegar, és crear un equip de treball qualificat. El líder és qui marca un objectiu, i conjuntament amb el seu equip, crea un “llibre de ruta” per ser executat per la resta del col·lectiu. Els lideratges estil “jo m'entenc i ballo sol” són coses del passat.

Millorar el servei que ofereix la Policia Local de Calella és una prioritat per a l’equip de govern de la nostra ciutat. Els esforços dirigits a optimitzar l’organització i el funcionament del cos de policia local són permanents i, per tant, amb el temps, les millores en la prestació del servei són cada vegada més satisfactòries.

Una mostra d’aquesta bona feina que es porta a terme és el reconeixement que ha rebut la Policia Local recentment amb l’obtenció del distintiu SICTED. Aquesta certificació reconeix l’aplicació d’uns paràmetres de qualitat en la prestació del servei i, concretament, implica la millora en els processos interns utilitzats per la Policia Local, incorporant l’especificitat que representa el ser un important municipi turístic. (Sistema Integral de Qualitat Turística en Destinació)

La Policia Local de Calella és una de les primeres policies locals de l’àmbit català i espanyol que rep aquesta distinció. En aquest sentit, Jaume Palet, regidor de Governació, es mostra satisfet per l’avenç qualitatiu en el servei que es presta a la ciutadania i garanteix que, tal i com ha succeït durant els darrers anys, es continuarà treballant per tal que les actuacions en matèria de seguretat siguin les millores possibles.

En els darrers anys s’han efectuat una sèrie d’actuacions encaminades a una millora de les voreres i a reduir les zones de rotació quinzenal de costat d’aparcament. Aquest fet ha provocat un greuge comparatiu entre els veïns, entre els que han de pagar un gual per que tenen la porta del garatge en una zona d’aparcament autoritzat i aquells que fins a dia d’avui no el necessitaven per tenir la zona del davant lliure de vehicles. Per solucionar-ho es realitzaran per part de la Policia Local una sèrie d’inspeccions per actualitzar el padró de guals per poder verificar quins guals compleixen la seva funció, i detectar aquelles aparcaments de vehicles que no tenen gual.

Aquesta actuació forma part de la nova Ordenança de Circulació de la Regidoria de Governació.

Us adjuntem una resum dels articles més llegits fins el 30 de juny.

Calella

• Feina feta, feina a fer
• Octubre 2008, inici de les obres pel cobriment de la Riera de Capaspre
• És molt trist
• Noves fires, “Fira Renaixentista” i “Nits de Garbí”
• L’Opinió Nº 84
• Proposició no de llei per millorar el finançament dels municipis turístics

Nacional

• Esquerra votarà en contra de Bono
• Ernest Benach explicarà a Calella per què Esquerra és la força més útil a Madrid
• Esquerra ha ofert tres senadors a CiU per formar grup propi al Senat
• La mobilitat al Maresme
• Ridao reafirma que mentre Esquerra sigui al Govern no hi haurà tercera hora de castellà
• La negociació pel finaçament

Calella Televisió

Aquest any el nombre d’agents pràcticament duplica el del 2000, en el dispositiu de policia per aquest estiu hi hauran 3 agents més per la vigilància de la platja.

Una de les tasques dels agents serà les aplicacions de l’Ordenança sobre el Soroll i les Vibracions i la propera Ordenança de Civisme.

Documentació:
Ordenança sobre el Soroll i les Vibracions de Calella

Jaume Palet
Regidor de Governació

Calella Televisió

El dispositiu de policia per aquest estiu es composarà en el torn de dia d’una patrulla de Mossos d’Esquadra i dos de Policia Local, i als de nit s'hi afegirà una segona patrulla de mossos. A partir del proper 15 de Juny s’hi sumaran tres agents per la vigilància de la platja durant la temporada d’estiu.

A aquest dispositiu s’ha d’afegir el compromís per part dels Mossos d’Esquadra de dotacions addicionals pels caps de setmana de juliol i agost.

Jaume Palet
Regidor de Governació

Si no l'heu rebut i la voleu en format paper feu-nos-ho saber, us l’enviarem i us inclouríem a la nostra llista de distribució pels propers números.

SUMARI:

• Urbanització de la zona del mercat municipal
• Remodelació del mercat municipal
• Turisme esportiu
• Ampliació zona de vianants
• Ciutat de serveis

Posteriorment es va convocar una roda de premsa pel dimecres 7, us adjuntem la crònica feta per la Teresa Màrquez publicada en la versió digital de "El Punt".

Foto: El Punt 

"Els manuals de política, sobretot els que analitzen la política local, tenen com a mínim un capítol dedicat a ensenyar com els partits integrants d'un govern amb més d'un color han de fer-se notar. En especial els que són minoria. No és qüestió d'orgull de partit sinó més aviat de supervivència en una administració on tant els èxits com els fracassos tan sols afecten l'alcalde, i la feina de la resta de regidors queda força diluïda. ERC de Calella ha après la lliçó o es deu haver llegit amb interès el manual perquè ahir al matí, a poques setmanes de complir-se el primer any de maridatge amb el PSC al govern en l'actual mandat va voler explicar tot el que s'ha fet des de les seves àrees. Malgrat que des del primer moment es va voler deixar clar que el tàndem amb el soci majoritari –durant vuit anys va ser ERC qui estirava del carro– funciona, el detallat dossier entregat a la premsa fa pensar en com és de curosa la gent d'esquerra a l'hora d'apuntar les actuacions, projectes, activitats i propostes que porten segell republicà. I en el cas de Calella, i segons el dossier, en són moltes.

Els quatre regidors d'ERC a l'Ajuntament governen fins a tretze àrees i tenen dues tinences d'alcaldia, la primera, per a Jaume Puig i la tercera per a Pilar Rocafort. Jaume Palet s'encarrega del pes pesant de Governació –juntament amb Mobilitat i Serveis Públics– i de la presidència de l'empresa pública Gestvia, i Maria Carme Campà, l'única dels quatre que va entrar nova el 2007, de Comerç, Consum i Fires. El recull –minuciós– d'accions inclou aquelles que ja s'han fet i aquelles que es volen fer. Jaume Puig, també regidor d'Esports, Recursos Humans i Règim Intern, va apostar per destacar la feina feta en matèria esportiva. Qui millor que ell per enumerar la millora en els equipaments públics d'un àmbit destinat, segons ERC, «a especialitzar el principal motor econòmic de la població com és el turisme»? Les inversions a la zona esportiva de La Muntanyeta en són una prova. Per Jaume Palet, però, els canvis en el turisme comporten rebutjar de ple aquells visitants que integren el conegut «turisme de borratxera». Tema recorrent any rere any i que s'ha convertit en la croada particular del bipartit de Calella. El regidor, però, avança apostes a mitjà i llarg termini com ara el cobriment de la riera Capaspre, la reforma de la façana marítima i «l'imminent» acord perquè el far sigui públic.

Pilar Rocafort –al capdavant de Cultura, Joventut i Ciutadania– té projectes interessants en una àrea tradicionalment poc valorada perquè sempre porta despeses i mai compensa amb guanys materials. La creació aquest any d'una oferta musical en viu al passeig Garbí o la més llunyana, i encara no tancada, d'un cicle de teatre per a la tardor són els punts més interessants. Finalment, Maria Carme Campà apunta maneres amb una fira dedicada al Renaixement i al fet que va ser «cabdal» per a la construcció de Calella i explica que la remodelació del mercat municipal, ara en hores molt baixes, es troba entre les seves prioritats.

Tots coincideixen a destacar que sovint la feina del dia a dia fa difícil aturar-se a reflexionar sobre com és d'important, i necessari, fer arribar al ciutadà el llistat de tasques fetes... que sovint és molt més curta que la de tasques pendents. L'administració va lenta, és cert, però cal trencar una llança a favor de com n'és de complex el procés per tancar qualsevol acció. Un cop acabada la roda de premsa fem la pregunta clau. I les relacions amb el soci majoritari? «Correctes.» No podria ser d'una altra manera, no?

Teresa Márquez, El Punt

Des de les Regidories de Governació i Cultura conjuntament amb la Regidoria d’Educació amb el títol de "Evitem els accidents de trànsit" s'ha endegat la Setmana d’Educació Viària amb una sèrie d’activitats destinades a la conscienciació de la joventut.

Exposició "El risc de l’asfalt" Del 24 d’abril al 7 de maig, de 16 a 20:30h, al Centre d’Acció Jove, amb visites guiades a l’exposició amb alumnes de 3r d’ESO dels centres educatius de Calella, i xerrades sobre educació viària a càrrec de la Policia Local de Calella.

Xerrades sobre les conseqüències dels accidents de trànsit, a càrrec de l’Institut Guttman, a cada centre educatiu.

En aquest enllaç, us podeu descarregar el programa d'activitats en

Cal tenint en compte que la reestructuració i millora de la policia es va iniciar l’abril de 2004, partim ja d’una base consolidada molt important.

Els principals objectius previstos durant 2007-2011 són:

·Consolidació de la policia comunitària i de proximitat amb més agents a peu pel centre de la ciutat. Les funcions dels dos agents seran les pròpies de la policia però amb l’estil de la policia comunitària la qual basa la seva acció en la proximitat i en el contacte directe i permanent amb els ciutadans tal com i ja fa l’únic agent que actualment desenvolupa les tasques descrites. Aquest estil de policia esdevé imprescindible en les ciutats i garanteix la presència policial permanent en les zones cèntriques i comercials. Al final, el grup de policia comunitària comptarà amb 3 membres.

·L’ampliació horària i la consolidació del de l’oficina de denúncies per atendre les denuncies dels ciutadans d’una forma continuada tot l’any.

·Crear places d’agents cívics per dur a terme tasques informatives i de control sobre civisme i convivència ciutadana. Dependran orgànicament de l’àrea o de diverses àrees i treballaran conjuntament amb la Policia Local. Col·laboraran també en les tasques de protecció escolar en època escolar, inspecció de la via pública, notificacions, control de neteja, etc.

Referent als recursos materials, la prioritat és la finalització de les obres de la comissaria nova i del seu entorn, la qual es preveu la finalització de les obres al desembre de 2007. Tot seguit la següent prioritat serà equipar les dependències, una vegada ja estigui tota adequada es procedirà a la seva inauguració, la qual volem portar a terme a la primavera de 2008.

Jaume Palet
Regidor de Governació, Mobilitat i Serveis Públics

Per a l’obtenció de la Bandera Q no només es precisa de que la qualitat de l’aigua i de la sorra sigui òptima, si no que existeixin una sèrie de serveis de seguretat i salvament, informació, oci, neteja i un control de les activitats comercials que s’hi realitzen i de les condicions higièniques de la platja i de les seves instal·lacions.

Aquest reconeixement no és l’únic que hem rebut, Calella ha estat reconeguda com una de les destinacions amb Millors pràctiques per un Turisme Accessible a Catalunya, el nombre d’equipaments, recursos i serveis turístics objecte d’anàlisi ha estat de 6.315. (Veure Informe).

Jaume Palet
Regidor de Serveis Públics